- Администрация Клинского муниципального района
Московской области - Официальный сайт
Наш адрес
Т.: 8(496-24) 2-50-83
Ф.: 8(496-24) 3-75-09
Доклад Главы Клинского муниципального района А.Н. Постриганя "Итоги социально-экономического развития Клинского муниципального района в 2010 году и задачи на 2011 год»
Итоги прошедшего 2010 года имеют для нашего района исключительно важное значение. Минувший год стал первым годом восстановления после экономического спада, вызванного мировым финансовым кризисом. В 2010 году мы постепенно возвращались к реализации всех ДОкризисных проектов и программ. Кроме того, работать приходилось, как вы хорошо помните, в ситуации природных катаклизмов – летних пожаров и декабрьского «ледяного дождя». Сразу хочу отметить, что в нашем районе последствия этих природных аномалий, благодаря слаженной работе всех структур и ведомств, были минимальными. В декабре нам удалось оперативно восстановить электроснабжение ряда сельских населенных пунктов, не допустить останова котельных, размораживания жилого фонда. Я благодарю за работу коллектив клинского подразделения «Мосэнерго» и лично Самарина Юрия Михайловича, коллектив «Клинских электросетей» и Танеля Юрия Григорьевича, «Клинскую теплосеть» и Карелина Сергея Николаевича. Оперативно и профессионально сработали! А летом городские структуры совершили, не побоюсь этого слова, настоящий подвиг, не пустив огонь на территорию района и начав проект по обводнению торфяников. Губернатор области Борис Всеволодович Громов, подводя итоги работы Правительства в 2010 году, особо выделил наш район в числе передовиков по реализации проекта обводнения. Я еще буду говорить об этом проекте позже, но сейчас хочу от имени Губернатора и от себя лично поблагодарить всех, кто ударно и самоотверженно потрудился этим летом на благо нашего района и во имя здоровья и безопасности его жителей. Это Сергей Анатольевич Бородулин, Константин Александрович Василенко и весь коллектив пожарной службы и спасателей, Сергей Петрович Борисов и коллектив «Водоканала», главы поселений, работники сельхоз.предприятий, проводившие опашку населенных пунктов, лесники. Спасибо вам всем за вашу тяжелейшую работу!
Согласно комплексной оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления по 607-му Указу Президента Российской Федерации, по итогам работы в 2009 году «по общему уровню эффективности деятельности органов местного самоуправления» наш район занял 3-е место в области. (Внутри этого 3-его места по сферам: «эффективность расходования бюджетных средств на ЖКХ и муниципальное управление» - 1 место, «муниципальное управление» - 3 место, «ЖКХ» - 4 место, «образование» - 5 место, «здравоохранение» - 28 место, «экономика (дороги, транспорт, малый бизнес, инвестиции и сельское хоз-во)» - в середине списка.) Сейчас ведётся анализ нашей работы в 2010 году. Мы планомерно добиваемся улучшения нашего результата. И к тому есть все основания.
Говоря об экономическом состоянии района в 2010 году, приятно отметить, что год мы завершили с положительной динамикой абсолютно по всем показателям, а по некоторым позициям добились существенного прогресса.
Так, оборот предприятий и организаций района в минувшем году впервые превысил отметку в 70 млрд.рублей и вырос за год на 6%.
Предприятиями района отгружено товаров и выполнено услуг собственного производства на сумму 39 млрд.рублей (это 110% роста к уровню прошлого года).
За последние 10 лет объем промышленного производства вырос в районе более чем в 6 раз.
В 2010 году нами было собрано во все уровни бюджетов 10,5 млрд.рублей. Рост к прошлому году составил 135%. По этому показателю мы входим в «пятерку» лучших районов в области, впереди нас только муниципалитеты, непосредственно примыкающие к Москве. В консолидированный бюджет области наши поступления выросли на 40%. А за последние два года поступления в бюджеты всех уровней выросли в два раза. (У МО и РФ показатели гораздо скромнее – 119% и 122% соответственно). В тоже время стоит отметить, что из всех собранных средств в районе остается только 13% собственных сборов + дотации и субвенции областного бюджета. Итого 30%. Для сравнения, 10 лет назад в районе оставалось свыше 70% собранных налогов.
Как видно, у местных властей нет заинтересованности в увеличении сбора налогов. Я неоднократно выходил в Правительство области с предложением, чтобы 50% от перевыполнения «планового задания» по сборам налогов оставались в районе. В виде дотаций на целевое использование, например, на строительство детских садов или ремонт социально-значимых объектов.
Промышленность района и в 2010 году оставалась главной, бюджетообразующей сферой экономики. В истекшем году мы открыли новую производственную линию на заводе «Асахи Флэт Глас Клин» (дир. СрЕтинский Сергей Вячеславович, 200 млн. долларов инвестиций в год, почти полмиллиарда долларов инвестиций за весь период работы этого бельгийско-японского холдинга на клинской земле, + 560 дополнительных рабочих мест).
Новое, высокотехнологичное производство ввели и на заводе «КлинСтройДеталь» (дир. Ермоленко Валерий Васильевич, 30 млн.долларов инвестиций и 200 дополнительных рабочих мест). Хотел бы отметить также, что с индексом промышленного производства выше 100% отработали год, кроме уже названных, такие предприятия как ОАО «Геркулес» (директор БЕликов Владимир Валентинович), ООО «Клинский хлебокомбинат» (Верзунов Владимир Борисович), ОАО «Химлаборприбор» (Хлопов Геннадий Иванович), «Мясокомбинат Клинский» (Сенина Галина Александровна), Пивокомбинат «Клинский» (Богаченков Андрей Вячеславович), ООО «Грофиллекс» (ЦыганОв Игорь Викторович). Я благодарю этих руководителей и коллективы этих предприятий за работу в ушедшем году и надеюсь, что наступивший год будет у них не менее плодотворным. А всем остальным я предлагаю равняться на эти предприятия и их руководителей. Эти люди хорошо понимают, что кризис – вещь субъективная. Сначала он случается в головах, потом уже, как следствие, в делах, которыми мы занимаемся.
Работу по привлечению инвестиции в 2010 году мы снизили. Сравниваю НАС с НАМИ же. В области нам по этому показателю равняться, как вы знаете, не на кого: за 10 лет мы привлекали в экономику региона свыше 1 млрд. долларов инвестиций. Это лучший результат в Подмосковье. Однако, в 2010 году наши главные проекты завершились и инвестиции в сумме 9 млн.долл. в пуско-наладку завода на ООО «ПровИми ПЕтвуд Рус» считаю для нас незначительными. О причинах, которые мешают привлечению инвестиций и не решаются на федеральном уровне я уже неоднократно говорил на разных уровнях. Приятно отметить, что Правительство области нас в этом поддерживает. В частности, на совещании по подведению итогов Губернатор сообщил, что разработаны поправки в закон о льготном налогообложении, предусматривающие льготы по налогу на имущество предприятиям, осуществляющим инвестиций свыше 300 млн.рублей. О необходимости этих и других мер по поддержке инвесторов я говорю уже последние 10 лет.
Жилищно-коммунальный комплекс района совершил в этом году настоящий прорыв. В 2010 году много делалось и по нашим стандартным муниципальным программам: по программе «Чистая вода» построено 6 станций водоочистки на селе (уровень железа в воде в Шевляково, например, был 1,23 мг/л, стал 0,1, в Петровском был 1,62 мг/л, стал 0,12). Продолжалась децентрализация теплоснабжения. Велась замена коммуникаций. Но в этом году прорыв достигнут, впервые за долгие годы, именно в капитальном ремонте жилого фонда. Такого объема работ Клин еще не знал. Благодаря Фонду содействия реформированию ЖКХ, который был создан и работает, как вы знаете, под патронатом Премьер-министра страны В.В.Путина, району выделено свыше 1 млрд. рублей (это 1/6 часть всех средств, полученных областью из федерации). На эти средства в районе сделаны колоссальные работы: свыше 100 домов утеплены, заменено 9 тыс. окон, заменено 58 кровель и 85 лифтов, заменены системы отопления в 45 домах, заменены системы горячего водоснабжения в 101 доме, электромонтажные работы произведены в 103 домах. Особенно масштабные работы проводятся по энергосбережению. Установлено 30 гидроэлеваторов и свыше 70 приборов учета. Благодаря этой работе: утеплению фасадов, замене окон и установке автоматики регулирования подачи тепла- достигается 4-кратная! экономия энергоресурсов. Нам приятно было узнать, что работа Фонда будет продолжена до 2012 года. Это позволит нам полностью отремонтировать все панельные дома в Клину. Такую задачу мы перед собой ставим.
Хочу еще раз подчеркнуть то, что говорил уже неоднократно: без помощи Правительства России, без помощи Правительства области эти работы мы не сделали бы никогда. Это надо признать честно. Поэтому я сердечно благодарю за помощь и поддержку Губернатора области Бориса Всеволодовича Громова и все Правительство области. Особенно министров, курирующих жилищно-коммунальный блок (Соловьева Александра Геннадьевича, Лисичкина Валентина Александровича). Я признателен Московской областной Думе, ее председателю Аксакову Валерию Евгеньевичу и 1-ому заместителю председателя МОД Юдакову Сергею Викторовичу. Все они помогали нам в решении вопросов с Фондом содействия реформированию ЖКХ. Поддерживают нас и в остальных вопросах. Большое спасибо!
Возвращаясь, к теме ЖКХ, думаю, было бы несправедливо сказать, что в жилищно-коммунальной сфере у нас всё только хорошо и замечательно. К сожалению, слишком много зависит от так называемого человеческого фактора. От недобросовестных подрядчиков, низко квалифицированных работников РЭУ, недостатке контроля с нашей стороны. Проблемы есть. Но есть и результаты.
И чтобы они были еще более внушительными, я обращаюсь в Правительство области с предложением освободить предприятия коммунального комплекса, оказывающие услуги населению, от уплаты НДС. Это даст высвобождение только по теплоснабжающим организациям порядка 50 млн. рублей, которые можно направить на замену коммуникаций и децентрализацию отопления. Для сравнения, сейчас на капитальные и текущие ремонты коммунальных сетей с учетом инфляции остается всего 7%. О какой модернизации и каких инновациях тогда может идти речь?
Строителям района в 2010 году было построено свыше 40 тыс. кв.м. жилья (это многоквартирные дома для военнослужащих в Клин-5 и служащих железной дороги в Решетниково). Но главное, что в 2010 году нам удалось включить в региональную программу модернизации объектов здравоохранения роддом, Высоковскую больницу, Детскую городскую больницу и участковую больницу в Нудоле. На их достройку требуется свыше 1 миллиарда рублей. При условии стабильного финансирования нам под силу закончить эти проекты за два года.
Кроме того, нам удалось войти в программу «Ветхое жильё», в рамках которой мы получим порядка 500 млн.рублей из области, добавим в рамках софинансирования 13% из местного бюджета. Эти средства позволят нам построить в наступившем году 21 тыс. кв. метров жилья (то есть расселить 1/3 всего ветхого жилого фонда района и решить проблему 1 145 человек, которые сейчас живут в ужасных условиях). Работы по строительству 3-ёх жилых микрорайонов в Клину, Высоковске и Решетниково уже начинаются. Эти работы также становятся возможны исключительно благодаря Федеральному фонду содействия реформирования ЖКХ и лично премьер-министру страны В.В.Путину, который сначала объявил об этой программе, принимал активное участие в создании Фонда, а теперь последовательно добивается претворения этих программ в жизнь.
Малый бизнес: это более 1 000 предприятий и 3 000 предпринимателей, которые производят до 22% районного ВВП, отчисляют 20% налогов, и где работает около 35% общей численности занятых в экономике людей. Оборот товаров и услуг, произведенных малым бизнесом составил в 2010 году 16 млрд.рублей (+5%роста к прошлому году). В 2010 году малый бизнес занимался привлечением инвестиций (77 млн.рублей), пытался не только сохранять старые, но и создавать дополнительные рабочие места (за 2010 год рост численности занятых в малом бизнесе увеличился на 6%). Нашему муниципальному фонду поддержки малого бизнеса, который совершенно справедливо, на мой взгляд, считается одним из лучших в области, удалось войти в областную программу поддержки: помощь в размере 47 млн. рублей получили 63 клинских предприятия и предпринимателя. 45 из них уже отчитались перед Правительством области за использование средств.
«Слабым местом» в сфере МАЛОГО бизнеса остаются слишком МАЛЫЕ зарплаты или просто «серые» схемы оплаты труда (средняя зарплата в этом сегменте экономики района 14,5 тысяч рублей). Это недопустимо! Я прекрасно знаю, что 2011 год не будет для вас легким. С нового года практически вдвое увеличились страховые взносы в Пенсионный Фонд. И у многих предпринимателей сейчас будет соблазн уйти в «серые схемы» оплаты труда. Я не будут говорить вам о том, что поддержка людей старшего поколения, а именно на эти цели пойдут ваши страховые отчисления, наш долг и святая обязанность. Это очевидно! Я хочу напомнить вам, что Губернатор области жестко требует от нас ухода от «конвертной» системы оплаты труда. И я буду требовать беспрекословного исполнения задач, поставленных руководством области.
Мы со своей стороны никогда не отказывали малому бизнесу в поддержке. Я принял решение провести сейчас серию встреч с предпринимателями, чтобы помочь ему в снятии «излишних административных барьеров». Подготовьте информацию, товарищ Кошелев, по этому вопросу.
Сельскохозяйственным предприятиям района удалось сохранить целостность предприятий, сохранить рабочие места, поголовье. Однако темпы роста продуктов животноводства падали (по молоку и яйцам незначительно – на 7-8% по сравнению с прошлым годом, по мясу - значительно, почти вполовину). Тем не менее, одаренные руководители и в период кризиса сумели продолжить движение вперед. Это Александр Викторович Зуев, колхоз «Петровский», где в 2010 было проведена модернизация, строится новая ферма и цех по переработке молока. Это руководитель колхоза «Восход» Олег Александрович Кобзарев (идет модернизация колхоза, год закончен с хорошими экономическими показателями) и руководство ООО «Клин Агро», Гордеева Раиса Федоровна (единственное из всех хозяйств района увеличило на 250 га посевные площади и дало по итогам года рост показателей по молоку). Работа этих людей – пример для всех.
В 2010 году также велась работа по нацпроекту «Социальное развитие села», в рамках которой 8 молодых семей и молодых специалистов, проживающих на селе, смогут получить помощь в приобретении жилья. На эти цели уже выделено из местного бюджета около миллиона рублей в рамках определенного законом софинансирования.
Потребительский рынок. Мы входим в 20-ку районов области с самой дешевой потребительской корзиной. В декабре 2010 года стоимость её в Клину была на 15 рублей ниже среднеобластного показателя. Между тем, 2010 год, из-за неурожая, вызванного засухой, отметился большим ростом цен на продукты питания. Таже тенденция продолжается и в начале 2011 года. Все мы свидетели того, что только за последний месяц цены на продукты питания выросли более, чем на 20%. Это очень ощутимо для бюджета каждой клинской семьи! И хотя это практически не зависит от нас, я прошу И.о. Руководителя Администрации Яроцкого, курирующего эти вопросы, планомерно добиваться от бизнеса сохранения минимальной торговой наценки на основной набор продуктов питания. Я знаю, что вы регулярно занимаетесь этим вопросом. Хотелось бы, чтобы результаты этой работы стали еще более ощутимыми.
Всё, что мы можем делать на местном уровне - это поощрять развитие конкуренции. Именно с этой целью мы запустили в район все федеральные торговые сети. Чтобы не допустить ценового сговора и диктата цен.
Дорожное строительство и благоустройство: 2010 году они были сферой, которым пришлось особенно несладко. За год не было ни одной программы областного ремонта, зато нам передали на баланс +105 км региональных дорог без финансирования. В связи с этим средств на капитальные ремонты не было, денег хватало только на поддержание улично-дорожной сети в работоспособном состоянии. В 2011 году нам передают на баланс еще +57 км дорог. Рассчитываем на помощь федерации. Нам удалось войти в партийный проект «Единой России» «Новые дороги городов России». Мы рассчитываем получить финансирование в размере 100 млн.рублей на ремонт дорог общего пользования и на внутриквартальное благоустройство.
Кроме того, в 2011 году также начнутся работы по подготовке к строительству скоростной трассы «Москва-Санкт-Петербург». До 97 км (район Ямуги) эта трасса уже согласована нами и запущена в реализацию. Мне приятно отметить, что нам удалось спасти от сноса деревню Вельмогово. Это произошло, в том числе, благодаря поддержке партии «Единой России» в лице «нашего человека в МосОблДуме» Сергея Викторовича Юдакова. Мы продолжим работу в этом направлении. Я неоднократно уже заявлял: согласовывать буду только те варианты строительства дороги, которые не будут идти вразрез с интересами жителей района. Массового сноса жилья я не допущу!
Рынок труда в 2010 году постепенно восстанавливался после спада. Уровень зарегистрированной безработицы составляет в районе 1,5 %, что пока что выше среднеобластного уровня (МО - 1%), но почти на 0, 6 % ниже, чем было у нас самих в пик кризиса. Статус безработного в районе сейчас имеет 1 000 человек. Пособия выплачиваются вовремя. Наш район также вошел в областную программу финансирования, в рамках которой освоено 12 млн.рублей средств и порядка 700 человек получили помощь в трудоустройстве. Центр занятости, во главе с Еленой Владимировной Здоровой, работает последние 2 года в напряженном режиме и, по моему мнению, достаточно эффективно. Я благодарю вас, Елена Владимировна, и весь ваш коллектив за работу.
Особо хочу остановиться на социальной сфере. 2010 год, как известно, был годом празднования 65-ой годовщины Великой Победы. Мы многое сделали для людей старшего поколоения: 22 ветерана получили комфортное и благоустроенное жильё, сотням человек мы оказали адресную помощь, хотя никакого специального финансирования на эти цели из бюджетов вышестоящих уровней выделено не было. К этой памятной дате было многое сделано по благоустройству: построен новый памятник на Мемориале Славы, приведены в порядок все воинские захоронения. В этом году отмечается 70-летие начала Великой Отечественной войны. К этой дате надо подготовится не менее серьезно. Нужно сделать всё, чтобы выполнить максимально просьбы ветеранов и тружеников тыла.
Здравоохранение в 2010 году совершило большой шаг вперёд. Впервые, по предварительным данным, мы заняли 1-е место в области по итогам работы в истекшем году. Согласно комплексной оценке, у нас «хорошее состояние объектов здравоохранения», хорошее оснащение мед.оборудованием, применяются медико-экономические стандарты, реализуется программа ОМС с оплатой по стандартам мед.помощи. На базе городской больницы открыт «Центр здоровья», открыто отделение сосудистой хирургии, приобретен и находится в стадии монтажа современнейший ядерно-магнитно-резонансный томограф, проводится диспансеризации работающего населения, вакцинации (это все работа по президентскому «национальному проекту»). Вижу в достижении таких значительных результатов большую заслугу не только молодого и энергичного руководителя Андрея Николаевича Плутницкого, но и всего коллектива больниц и поликлиник района. Спасибо вам за работу.
Кроме того, на территории района закончено оборудование площадок для вертолетов службы МЧС России и бригады службы медицины катастроф. Они будут не только оказывать экстренную помощь людям, пострадавшим в ДТП, но и работать на нужды клинской медицины, повышая оперативность оказания помощи.
Как мы все надеемся, 2011 год станет годом достройки ряда важных объектов здравоохранения. Это будет долгожданным и достойным подарком для наших докторов и их пациентов.
Клинское образование в 2010 году продолжало уверенно заявлять о себе на областном уровне. У нас проходит масса мероприятий регионального значения, что говорит о высокой оценке труда наших учителей. А клинские дети достойно представляют наш район на областных и всероссийских конкурсах:45 учащихся района приняли участие в 21 олимпиаде регионального уровня, из низ призерами стали 10 человек и 1 – победителем. Согласно комплексной оценке, 90% детей района получают дошкольное образование, это наибольшее значение по области. У нас наиболее высокий по области процент детей, получающих дополнительное образование. У нас выше среднеобластного показатели расходов бюджета на статью «образование».
Клинское образование в последние годы – на пике инноваций и модернизации. Они вводят систему «электронных дневников», систему дистанционного обучения для детей с ограниченными возможностями. «Слабым звеном» здесь по-прежнему, к сожалению, является состояние объектов образования. Долго время не был решен вопрос с достройкой ДШИ и Спортивной школы. Сейчас у нас появилась перспектива в ближайшие два года завершить ремонт этих объектов с привлечением средств инвесторов. Это тем более актуально, что нам также удалось добиться возвращения статуса «школы олимпийского резерва» Клинской Спортшколе. Надеемся, это будет стартом нового витка в ее развитии.
Культура и спорт в истекшем году жили под знаком реорганизации сети учреждений. Несмотря на сокращение финансирования, им удалось поддерживать работоспособность системы в целом. А у спортсменов района в этом году были выдающиеся результаты: тяжелоатлетка, воспитанница Ледового дворца, Ольга Зубова стала Чемпионкой Юношеских Олимпийских игр. Выдающихся результатов на мировом уровне добиваются наши шорт-трековики. И мастера и начинающие спортсмены. Владимир Григорьев и Руслан Захаров стали в этом году Серебряными призерами Чемпионата Европы, входят в состав сборной России по шорт-треку и готовятся к Олимпийским играм в Сочи. А трое клинских девочек, которые занимаются шорт-треком всего 4 года, с момента открытия тренировочного катка, за это время уже стали Чемпионами России (ШелЯгина Ирина, ГамОрина Анна и ГамОрина Мария). То есть это уже второе поколение клинских спортсменов, которое готовится на зимнюю Олимпиаду. Очень рад за нашу молодежь. И благодарю за работу их тренера Виктора Владимировича Григорьева и весь коллектив школы шорт-трека и Управления образования. Молодцы!
Хочу в целом сказать, что главным итогом нашей работы стало то, что мы выполнили все социальные обязательства и не допустили снижения уровни жизни наших жителей. И в разгар кризиса и сегодня все социальные выплаты в районе выплачиваются вовремя. Льготы, введенные нами в «тучные годы» сохранены. Однако, уровень заработной платы в районе до сих пор не дотягивает до показателя, определенного Губернатором области. На областном совещании по подведению итогов 2010 года Губернатор поставил перед всеми нами задачу довести в 2011 году зарплату до отметки в 35 тысяч рублей. Довожу до вас это требование главы региона, прошу приложить все усилия для его воплощения в жизнь и буду требовать его беспрекословного выполнения.
Говоря о задачах на 2011 год, хочу выделить следующие:
- сохранить высокие темпы экономического развития: бюджет Подмосковья принят в сумме 356 млрд.рублей. Губернатор области назвал его, цитирую, «напряженным и направленным на обеспечение режима жесткой экономии». Он разработан с таким расчетом, чтобы рост промышленного производства составлял в 2011 году не менее 12%, объем строительных работ и оборот розничной торговли выросли на 13%, инвестиции - как минимум на 10%. Губернатор назвал это задачей «сложной, но достижимой». Прошу всех в своей работе ориентироваться именно на такие темпы роста.
- вернуться к ДОкризисным показателям строительства жилья (о программе «Ветхое жилье» я уже говорил) и объектов социальной инфраструктуры, дорожного строительства и благоустройства: мы должны продолжить строительство роддома, завершить Высоковскую больницу, Детскую больницу, приступить к достройке Спортшколы и Школы искусств. Нужно завершать строительство 2-ух детских садов - в поселке 31 Октября и на ул. Чайковского, так как проблема с очередностью детей в дошкольные учреждения, хотя и не такая острая, как ранее, но остаётся. Это общеобластная тенденция. Губернатор создал рабочую группу при Правительстве области по данному вопросу. Поручаю вам, Алена Дмитриевна, серьезно позаниматься этим вопросом. Я по-прежнему актуализирую перед всеми заместителями и начальниками управлений задачу по более активному вхождению во все программы финансирования – областные и федеральные. Я сам этим занимаюсь постоянно и требую того же и от вас.
- 2011 год будет годом двойных выборов – в ГосДуму и Областную Думу. И эти мероприятия накладывают на нас, хотим мы этого или нет, дополнительные обязательства. Наша задача - провести избирательные компании как обычно, то есть на высоком организационном уровне. Мы также должны не допустить в период предвыборных баталий нарушений законодательства, применения грязных технологий, обеспечить поддержку наиболее достойных представителей для включения в списки всех партий, претендующих на места в Парламенте. Такую задачу поставил перед нами и Губернатор области.
- продолжить работу по подготовке к пожароопасному периоду лета 2011 года. Как вы знаете, наш район входит в «пятерку» наиболее пожароопасных районов области. Несмотря на это, летом 2010 год мы не пустили огонь на территорию района. Но наша задача - сделать всё, чтобы и предстоящим летом беды у нас в районе не было. В целом угрозу пожаров можно полностью ликвидировать, только обводнив торфяники. В Клинском районе уже обводнено 3 участка торфоместорождений площадью около 900 га, а запланировано обводнить еще 7 участков торфоместорождений на сумму в 758 млн.рублей. Для этого потребуется проложить 17-киломтеровый водовод для подачи воды из Иваньковского водохранилища на р.Волге. Задача непростая, но нашим специалистам она по силам. Я еще раз благодарю все участников противопожарных мероприятий прошлого лета за работу и жду от вас не менее напряженной работы в наступившем году. Мы рассчитываем благодаря комплексу запланированных нами мероприятий не только сохранить район от огня, но и улучшить его экологию.
В заключении я хочу поблагодарить за активную работу в минувшем году руководителей федеральных и областных органов власти, работающих в районе, депутатский корпус, ветеранов, общественные организации, руководителей предприятий и их коллективы, всех жителей района. Благодарю вас за работу. И спасибо участникам совещания за внимание.